精液不是甜的

這個故事發生在去年10月一所美國一流大學中。
生物學的課堂中，教正在講解精液裏含有很高比例的葡萄糖。
一個女生新鮮人舉手發問：
「如果我理解得沒錯，你的意思是說男人精液裏的葡萄糖和砂糖裏的一樣多？」
「對！」教授回答，並準備要補充一些數據。
那個女生又舉手問：「那為什麼它吃起來不是甜的？」
一陣死寂之後，全班爆笑，而那個可憐的女生終於理解到自己無意間說了(或暗示了) 什麼，脹紅了臉，拿起課本，一句話也沒說，走出了教室。
不過當她正走出門時，教授的回應才真是經典！
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他回答了那個問題：「它吃起來不是甜的，那是因為感覺甜味的味蕾是在舌尖，不是在後面的喉嚨。」

豐田登上世界第一

豐田在二十世紀雖然是一流車廠，但不管是比年產量、獲利率或者市占率，它都排不上第一。不料進入二十一世紀才五年，它已經成為世界第一大車廠。這幾年豐田究竟運用哪些方法，創造出巨幅成長，站上世界頂端﹖

《數位時代雙週》撰文=蔡智賢

二○○五年日本的冬天冷得又早又急，儘管大雪紛飛，從愛知縣豐田市到名古屋港口汽車碼頭之間，卻是史無前例地絡繹不絕，每個工人臉上都精神抖擻，一艘艘汽車船滿載豐田（Toyota）汽車，運往世界各地。

今年年底豐田的全球年度總產量，將一舉衝破八百萬輛大關。相較於年產接近九百萬輛，但目前正努力關閉工廠、挽救破產危機的美國通用（GM）汽車，世界第一大車廠的寶座，二○○六就要讓位給豐田。

過去五年來，在全球各地掛著「Toyota」標誌的汽車紛紛大賣，從日本到北美汽車法規最嚴格的加州，或是對汽車最挑剔的西歐各國市場，乃至四季都是酷暑沙漠的中東阿拉伯，台灣也一樣，全球沒有任何其他汽車品牌，能抵擋市占率不斷竄升的豐田。特別是經濟相對落後的地區，例如中南半島開發程度最低的內陸國柬埔寨，公路上舉目望去，只要是四個輪子在跑的汽車，幾乎全都是「Toyota」。

目前整個豐田集團包括Toyota、Lexus、Scion與Hino四個主要品牌，加上併購的Daihatsu，以及最近剛收購一成股權的Subaru 兩品牌。除了日本的十二座生產工廠，與其他衛星工廠之外，豐田在全球二十六國家，還有五十二座生產基地，雇用的全球總員工高達二十六萬五千八百人，市場銷售一百七十餘國。龐大的生產帝國扣除Subaru部分不算，光是二○○五年一至九月總產量，就高達六百十一萬輛，全年破八百萬輛不僅毫無問題，一般更預估，這家車廠將在二○○六年達到總產量九百一十萬輛目標，正式超越通用汽車成為全球第一大廠。

獲利能力驚人 只製造符合市場需求的車

自從一九三七年製造出日本第一輛汽車之後，豐田半個多世紀以來持續堅守汽車本業，不僅從未出現過經營虧損，特別近幾年在產能與獲利能力上，都不斷創下新紀錄。龐大的生產力固然是豐田傳奇的重要成就，背後驚人的獲利能力，在目前全球汽車業更是無人能敵，因為光是二○○四年四月到二○○五年三月這個最新的會計年度裡，總營收高達十八兆五千五百十五億日圓，雖然比通用汽車還少了約四百億美元，但高達一兆一千一百一十二億六千萬日圓的淨利，卻是通用的三倍。

羅馬不是一天造成，同樣的，豐田的龐大帝國也不是短期間造成，儘管它在一九九九年之前的十年，總產量幾乎都持平在年產四百五十萬至四百八十萬輛之間，但它從二○○○年以後便一飛沖天。五年來戲劇化的巨幅成長，對於一個已經站在世界頂端的車廠，到底憑什麼能夠讓這麼大一艘遍布全球生產的巨無霸航空母艦，能夠像新企業一樣，每年維持這麼高昂的成長率？

從產品觀點來看，豐田能夠在全球市場所向披靡的關鍵，在於它「不僅市場判斷正確，而且向來只製造符合市場需求的車，而不是最有個性的車，」《Auto Driver》主編陳政義分析，市場判斷正確是豐田的一大特長。更重要的是，豐田以經濟型車款起家，深知市場的主流需求，並不在於做出多麼具有個性的設計，而是「均衡實用」，它將造車成本花在像引擎省油、變速箱耐用等消費者需要而且受用得到的地方，「相較於同為日系的HONDA，或是其他歐系車，花大把經費在強化底盤等看不到的地方，自然受到主流消費者的肯定，」陳政義指出。

豐田式管理 被所有製造業奉為圭臬

豐田最著名的，就是它那套重視標準化流程、看板生產的「豐田式生產與管理」。所謂的「Toyota Way」，在七○年代以後被所有製造業奉為管理典範，各大車廠也相繼模仿。曾任職於豐田、《Jato News》台灣特派員Jackie解釋，美國車廠文化向來重視報表，它們認為今天對、明天對、後天也做對的事情，最後結果就會是正確，所以只要一個短期決策錯誤，立刻會逼使專業經理人下台，長期結果就是難以建立真正的生產一致性。另一方面，以德、法、瑞典為主的歐洲車廠，強勢工會已經決定一半的生產機制，要真正學習豐田式生產，困難度更高。所以「最後肯定自己實力的結果，就是在業務系統出身的前社長張富士夫（Fujio Cho）領導下，大幅以競爭觀點擴張市場，不僅要拿下世界第一，更挑戰二○一○年全球市占率一五％的目標。」

豐田登上世界第一的寶座，最重要的武器就是CCC21（Construction of Cost Competitiveness for the 21st Century）成本控制計畫——這個由渡邊捷昭（Katsuaki Watanabe）社長親自督導的龐大計畫，最大成果就是在過去五年內，在維持品質的前提下，讓一百八十個關鍵零組件成本降低了三○％！這至少幫車廠省下了一百億美元。

除了在生產與獲利上有獨到之處，豐田在企業發展規劃的遠見，也是業界的新典範。近年來最著名的成功案例就是Lexus與Scion這兩個新品牌的操作，還有Hybrid新能源車戰略，都是豐田為了鞏固下一世代汽車業競爭的霸權地位。

不併購車廠 自創Lexus豪華車品牌

許多車廠習慣運用「併購既有品牌」做為市場擴張的基本策略，例如通用汽車集團旗下一共擁有十幾個品牌，或是福特集團旗下近十個品牌，都是傳統車廠慣用的作法。不過當豐田在一九八○年代計畫將產品往上延伸，希望與歐洲那些百年歷史的豪華車品牌相抗衡時，思考的卻不是併購，而是集結集團資源，從內部發動自創品牌的「F1計畫」。

豐田當時總共動員一千四百位工程師與二千三百位技術人員，歷經六年，打造四百五十輛原型試作車以及開發二百項獨創專利，再加上二百萬公里實路試駕之後，在一九八九年於美國正式推出Lexus品牌。十三年後，豐田進一步複製Lexus的成功經驗，以加州為發源地，推出針對年輕新市場的新品牌Scion，旗下每個車款從車型到色彩等設計細節，都針對流行的青少年文化。儘管Scion推出這兩年默默無聞，直到今年市場反應才有所發酵，陳政義分析，「因為 Lexus的成功實在太傳奇，現在根本沒人懷疑這個新品牌Scion會做不起來。」

精神富裕的平凡生活--鄭弘儀

鄭弘儀
年齡：民國50年生

學歷：政大科技管理研究所（EMBA）、亞東工專、嘉義高工

經歷：《台灣新生報》記者→《中時晚報》記者→《中時晚報》財經新聞中心副主任→非凡電視台新聞部經理、年代產經台監製∕製作∕主持人等，目前為衛視中文台「新聞e點靈」、超視「新聞挖挖哇」、三立電視台「黃金七秒半」、三立電視台「大話新聞」等節目主持人。

雖然鄭弘儀的太太已經再三警告他不可以多談家裡的私事，但是談到太太最近的健康情形，他還是忍不住回答了記者的話：「我太太最近身體健康已經好很多了。」說完就開心一笑，不再多說。

太太對鄭弘儀真的很重要。即使他已經當了一段時間的名人，即使他已經結婚十八年了，緋聞跟他還是絕緣體。他自嘲自己過的名人生活不過就是平凡、無膽、但自在，外界的誘惑對他來說都不是真實的，只有自己的家庭，才是心靈快樂的泉源。

讓自己「名」符其「實」

所以成名之後的鄭弘儀享受的不是財富的滋味，而是腳踏實地的感覺。他的頭髮還是老婆繼續幫他剪，他的中飯還是喜歡吃老婆準備的便當，就連裝便當的袋子也是老婆的手工拼布作品，很家居卻又實用，還可以裝他上班準備要看的資料。

「因為窮苦出身，所以他非常懂得惜福。」和他相交十多年，同屬五年級排頭的資深記者、《錢》雜誌總編輯許啟智說。

表裡如一的樸實

在他位於三立電視台不到三坪的小辦公室裡，螢光幕後的鄭弘儀看起來像一個公務員。他穿著有領的T恤，外面罩上一件抵抗冷氣的薄夾克，顏色樸實的西裝褲用皮帶整整齊齊地繫好，配上一雙有一點歷史的黑色皮鞋與逐漸斑白的頭髮，看起來好像公家機關裡的一位科長。

就連他的辦公室也沒有任何華麗的裝飾，只有牆壁上掛著兒子女兒以前念小學時候的繪畫與書法作品，他很認真地用漂亮的框裱起來，只要抬頭看到這些童畫，他就眉開眼笑了起來。

他總是樂意和記者分享他的家居樂趣。在「大話新聞」、「新聞挖挖哇」等帶狀節目中，日日出現在兩千三百萬觀眾眼前、略帶台灣南部口音、眼神深邃的這位中年男子，為什麼會成為全台灣女性上班族理想老公人選的第一名？

努力不怕出身低

給 人一種實在的感覺，是鄭弘儀的「魅力無法擋」的關鍵成功要素。要知道在媒體的抽樣調查中，他的競爭對手可是企業家嚴凱泰、英俊瀟灑的劉德華、長得像日本卡 通夢中偶像的無敵帥哥金城武等人，鄭弘儀憑什麼把這三大帥哥遠遠地拋在腦後？或許就是因為他有一種令人感到彷彿《詩經》名句中「執子之手，與子偕老」的情 調，那種已經不多見的古典男子的忠實和可靠。

鄭 弘儀說，他不太在乎別人怎麼看他，因為他知道自己要怎麼活出成功。當年就算只有工專畢業的學歷，他還是自告奮勇寫了一封信，向報社毛遂自薦報考記者。當上 記者之後又因為學歷比別人都低，深怕裁員一定會先裁到他，所以採訪新聞比別人努力三倍，規定自己每天撰稿字數至少兩三千字，寫稿寫到半夜2、3點。在他打 破報社紀錄，成為有史以來最年輕、學歷最低的財經新聞主管後，他又自掏腰包用六分之一的薪水請老外來給他上英文課，因為他不想永遠用一口破英文來面對出國 採訪時的尷尬。

每塊拼圖都不馬虎

難 怪他稱自己的知識是「拼圖式學習」，因為他的成功是用每一塊拼圖老老實實地完成它，沒有一絲僥倖。在他從平面媒體轉戰電視圈後，他也老老實實地一大早4點 半就趕到火車站等待剛出爐的報紙，然後再趕到電視台準備一早的財經節目。那是他進入電視圈的第一個節目，時段冷門，大家都不看好這個一大清早的節目會有什 麼好的收視率，只是老闆好心給他一個露臉的機會。

但是他很認真地抓住了這個機會。既然自認不是俊男，乾脆實實在在地把財經資料消化整理後，為電視觀眾作精闢的剖析，並延請重要的財經人物上節目助陣，結果，竟然大爆冷門，成了眾多廣告商指名要上廣告的節目。

惦惦呷三碗公

那 是1996年以前的往事，但是誰也沒想到，這位外型鄉土，說著台灣國語的記者，竟然在十年後搖身一變，成為家喻戶曉的電視名人。早年曾經與鄭弘儀共事過一 段時間的一位資深平面媒體人回憶，當年大夥兒一塊跑財經新聞時，其他記者都會聚在一起聊天聊個不停，只有鄭弘儀永遠是安安靜靜地坐在一旁，不發一語地看著 大家，是大家印象中典型的木訥記者，沒想到後來卻一飛沖天，把大家遠遠拋在後面。

雖 然鄭弘儀做了很多讓大家跌破眼鏡的事，從一個貧窮農家的小孩，一個木訥不多話的年輕人，變成現在晚上只要一打開電視，隨便轉台就可以看到鄭弘儀在談話節目 中振振有詞。但是鄭弘儀還是鄭弘儀，他的樸實真情依舊不改，所以他可以邊主持節目邊與來賓激烈地辯論時事，也可以在聆聽白冰冰談女兒被撕票的心路歷程時， 不能自已地頻頻哭出聲音，激動得連節目都主持不下去，讓電視機前的觀眾陪著他一起掉眼淚。

機會到處都是

正因為他把腳踏實地看得很重要，所以他無法認同唱衰台灣沒有未來的論調。他不認為現在台灣變窮了，年輕人的工作機會變少了，當然，他更無法理解現在年輕人的理財消費觀。

錢要花在資本財

「我承認這是一個消費的時代，」鄭弘儀皺著眉，帶著擔心的表情說：「但是有些事情就是要堅守基本核心價值，你不能把賺來最寶貴的錢都花在消費財上，你應該花在資本財上。」

他環顧電視圈的工作人員，幾乎都是在25歲到35歲之間，每人每天最常做的一件事就是拿著一杯占去薪水十分之一的咖啡，肩上掛著的是超過月薪的名牌包包，卻已經欠銀行現金卡兩三百萬的債務。

鄭弘儀常會擔心地問他們：「夠還嗎？」許多人給他的回答都是：「快不夠了，只能一天過一天。」這樣的理財態度讓他沒辦法想像，為什麼30幾歲的人生就要這樣被兩三百萬的債務壓得死死的，而且這一切還是自找的。

「有就有，沒有就沒有，為什麼要怕人知道？現在的人都要武裝自己不懂、或是沒有的東西，這才是最嚴重的問題。」這時候的鄭弘儀又變成電視上深鎖眉頭的沉思表情，只不過他的深鎖眉頭不是因為政經新聞，而是現在的30世代。

物質不窮，精神窮

不 過隔了一個世代，50年次的鄭宏儀已經開始覺得與六年級生處於兩個世界。關於貧窮的滋味，他從小就開始體驗，即使他是家中七個小孩的老么，照樣半夜要去巡 田到天亮，放學回家後要先放牛吃草才能回家吃晚飯，在晚餐的桌上只要多挾一點菜就會被爸爸用筷子嚴厲地打下去，目睹爸爸在田裡因為太勞累又營養不良而多次 昏倒，就連自己也常因為噴灑農藥而中毒倒在田裡。

鄭弘儀張開自己雙掌，瞪視著上面滿佈當年割菸葉所造成的大小割痕，看著這些成長的痕跡他還是不認為小時候的窮是在過苦日子，因為只是物質窮，精神不窮。

回 憶小時候，鄭弘儀很開心地提到當時最大的享受，就是與哥哥省下每天通車上學的錢，然後把這一點點的通車費拿去買零嘴吃，雖然代價是哥哥得用兩小時的勞力騎 腳踏車載他一起去上學；又或者是半夜12點躺在床上，聆聽嘉南平原另一端傳來平快車的聲音，隨著火車緩緩駛進，他就開始想像火車上究竟坐了哪些人？正要駛 往何處？那時候世界又大又遙遠，台灣對他來說就是一個堡壘，雖然當時機會並不多，產業也不像現在蓬勃又多樣。

所 以他還是不認同現在年輕人覺得正在過苦日子的想法。他覺得現在的日子反而是物質不窮，精神窮。「到處都是機會，怎麼會認為沒有機會？怎麼會覺得機會都在中 國大陸那邊？」他揚起有些生氣的音調反問。或許對於鄭弘儀來說，他最不能忍受的就是失敗主義的論調，還沒有先努力就開始嘆氣，是他最不能忍受的人生態度。

何不當新富階級

一路走來他都坦然面對自己的人生，靠努力來彌補自己在各方面的不足，堅信沒有人是不吃苦就能成功的定律。對於現在高喊的「新貧階級」，他理直氣壯地說：「既然有新貧階級出現，當然也有新富階級在形成，你為什麼不去選擇當新富階級的這一邊人？」

從來不嘆氣的鄭弘儀，一向保持自己看事情樂觀面的個性。他的快樂來自於他自己所形容的一種「俯仰無愧的態度」，既不欠錢債（從不拿違背良心的錢）、也不欠情債（不外遇也不關說），所以他從不失眠，每天紮紮實實地過生活。

談 著談著，他又把話題轉回老婆幫他剪了十八年的頭髮。他認真地想傳達他真正快樂的秘訣，並不是因為自己人剪頭髮可以因此省下多少錢，而是他在乎這段與老婆相 處的寧靜時光。這時候的他只是屬於老婆的鄭弘儀、孩子的爸爸，又或者只是勞累過頭猛打瞌睡的自己，這種無形的自在，才是真快樂。

鄭弘儀應該是快樂的。他努力想告訴大家，如果這樣一個既非俊男，也非高學歷或出身富裕家庭的青年，都可以憑藉一步一腳印的努力獲得成功，為什麼其他的人不行呢？

阿扁執政五年-----網路最熱流傳的打油詩

上篇

老公騙票 老婆股票 你投選票 我數鈔票 朕已掙飽 臣也肥膘 核四停建

外資走掉 建設玩笑 政見跳票 胡搞教改 師生傻掉 企業疏困 通通吃掉

百姓失業 跳樓請跳 國安秘帳 青菜叫叫 拉法葉案 早已忘掉 經濟部長

小白兔要 空軍一號 江霞一號 國營事業 親友抱抱 中部機場 做來搞笑

還有十項 嚇我一跳 紅粉知己 高鐵回報 昔日金主 隔海冤叫 親信水餃

千萬起跳 百業蕭條 業主哀叫 純樸人民 搖旗喊叫 過去四年 作夢哭叫

五年過去 政績睡覺 國親政績 拿來報效 騙人改革 自己爛掉 選舉一到

就來鬼叫 一張爛嘴 最愛騙票 總統選舉 電腦當掉 心術不正 全台騙肖

YES台灣 噎死台灣 扁再五年 台邊陲掉 再投水扁 台灣毀掉 我若敗選

台灣大笑



下篇

自己開槍 台灣呆掉 黃衣男子 補魚翹翹 騙有遺書 為何燒掉 泰勞捷運

金改軍火 股市禿鷹 大大小小 上上下下 我家都要 不能再任 趕快A掉

黑錢髒髒 韓國洗掉 高鐵黑洞 國庫填掉 媒體揭弊 把它關掉 選舉又到

我開始叫 國家機密 用來增票 本省外省 我來騙票 北部南部 族群裂掉

士農工商 18％分掉 青山好水 揮霍了了 經濟奇績 隨風去了 卿本狗熊

卻怕貓熊 人民起義 把我除掉 見勢已去 大包小包 美國爸爸 扁來報到
..........................................
笑完後會讓人覺得很悲哀

阿扁執政五年-----家、國夢，夢想成真；

人民相隨五年-----家、國夢，夢回午夜。

從沒上過學校 16歲的他托福257分

轉自台灣英語網

16歲李嵩聲從未上過學，但他的托福考了257分、GRE1240分，成績超越很多台、清、交大學生，明天他將赴美，探詢申請美國研究所的可行性。

學習力強 會英日西語

李嵩聲的父親李念祖說，他不確定兒子能否就讀美國研究所，但以兒子的實力，絕對能通過美國的高中同等學力測驗，申請大學部應該不成問題。他其實更希望兒子能在2008年北京奧運(新聞、網站)擔任翻譯，然後隨他到大陸的窮鄉僻壤辦小學，用他教育兒子的方法造福更多窮人。

52歲的李念祖，原本是我派駐哥斯大黎加武官，月薪近20萬元台幣。在哥國期間，兒子才兩三歲，但學習能力強，他請了好幾名家教讓兒子學會英、日、西等多國外語。

李念祖說，10年前帶孩子回台灣時，本來也想讓孩子進普通小學，但後來發現，學區國小沒資優班，也還未開辦在家自學方案，他對教改(新聞、網站)又沒信心，毅然放棄快到手的終生俸，提前退伍，夫妻倆搬到新竹縣芎林鄉下，開了課後安親班，一方面可以專心在家教育兒子，也讓孩子有學習同伴。起初親友都說他頭殼壞掉，太太也曾和他吵過架。

資工課程 全都讀完了

李嵩聲至今沒到學校上過課，但他不只把中小學的教科書讀得滾瓜爛熟，透過和一名博士生一對一的學習方式，他也把大學資工系主要課程都讀完了。

李念祖說，國中基測、大學指考(新聞、網站)都限定國、高中畢業學歷才能考，而國中畢業同等學力測驗，兒子要到明年才能考，他為驗證兒子實力，今年暑假上兩個月補習班，再報考托福及GRE。結果托福考257分（滿分300分），GRE1240分（滿分1600分），贏過同一補習班多數清大、交大學生。

李念祖表示，他的教育方式沒啥了不起，只不過是按步就班，先教兒子多背生字，然後大量閱讀文學名著，讀久了就通了；他不像一般學校，同時教很多科目，而是先教國文，然後數學、科學，最後英文，透過密集學習，孩子更易吸收。

10點起床 每天睡飽飽

在家自學有什麼好？李嵩聲說，他通常10點才起床，然後精神飽滿按課表讀6小時，讀完後可以儘情運動、看小說及科普書。他9歲時就讀完國中課程，12歲讀完高中課程，然後進階大學資工系課程，學會架設網站，也認識不少網友，還曾靠資訊專長打工賺錢。

暑假到補習班補托福，是李嵩聲第一次進教室上課，他明天將由母親陪同到美國加州住一段時間，他想到加工理工學院等校聽課，同時探詢有無機會申請研究所，他說，學歷對他不很重要，他比較想跟著老爸到大陸鄉下教育窮學生。


這小孩好厲害!台灣的教育給學生太有壓迫感了...希望大家都能有個好的學習環境，選自己喜歡的去進修!

[笑話][轉貼]童言童語

可愛的小孩PART1

這是一通寵物食品的電話市場調查，接電話的是一個小孩。
市調員：「小朋友，你家裡有沒有養小狗、小貓、小兔子或是小鳥？」
小孩：「沒有，我媽媽都沒有生。」
市調員：「＠＃＄％＆＊……」


可愛的小孩PART2
小華對小英說：「我好佩服你ㄛ！」
「我作文寫『媽媽』是……“媽媽好辛苦，我長大後要好好孝順媽媽。”
你寫的是……“媽媽好辛苦，我長大後要叫我兒女好好孝順我……”」


可愛的小孩PRAT3

教堂內正在舉行婚禮，教堂外有兩個調皮的孩子。
「無聊死了，有沒有什麼好玩的？」
「嗯！玩什麼好呢？」
「對！去和新郎開玩笑。」
「怎麼開玩笑？」
「就是走到他面前，大聲叫他爸爸。」


可愛的小孩PRAT4

有一個老師，他是一個非常虔誠的基督教徒。有一天，他跟小
朋友說天堂怎麼好，問小朋友說想不想去天堂玩，結果只有一位小朋友沒有舉手。
接著又跟小朋友說地獄怎麼可怕，又問要去地獄的舉手，還是那一位小朋友沒舉手。
於是老師覺得很奇怪…怎麼天堂不去，地獄也不去。
就叫這位小朋友說：「為何天堂不去，地獄也不去呢？」
小朋友回答說：「媽媽說放學後，要馬上回家，那都不准去……」


可愛的小孩PRAT5

有一天，小女孩看到媽媽在化妝台前化妝。
她問道：「媽媽，你在做什麼？」
媽媽：「在塗面霜啊！」
小女孩：「幹嘛要塗面霜啊？」
媽媽：「好使媽媽更美麗啊！」
過了一會兒，媽媽拿起面紙把面霜擦掉。
小女孩：「怎麼了？灰心了嗎？」


可愛的小孩PRAT6

有一個小朋友在聖誕節時上台表演鋼琴，演奏完觀眾一直喊「安可！」
老師就問他要不要再一首，結果他急的快哭出來。
小朋友說：「我又沒有彈錯，為什麼還要叫我再彈一次？」


可愛的小孩PRAT7

一位出名的內科大夫有個小女兒，凡遇別人問她是什麼人，總說她自己是「馬醫生的女兒。」
母親加以糾正，理由是這樣太叫人覺得勢利。
她對女兒說：「從今以後，只說妳自己是馬小妹就行了。」
過了幾天，醫生的一位同事碰到她：「妳不是馬醫生的小女兒嗎？」
小女孩說：「我一向認為是，但媽媽說不是……」


可愛的小孩PRAT8

有一天國文老師在發考卷。
師曰：「阿貓40……阿狗35……」
小美跟隔壁的小明說：「我考零分耶…」
小明：「我也是耶……」
小美：「那…這樣老師會不會以為我們作弊啊…」


可愛的小孩PRAT9

主日學教師問小孩：「你知道上帝在哪裡？」
「祂今早在我家的浴室裡。」小孩答。
「你怎麼知道呢？」
「我聽見我嗎媽在浴室門外喊道：『老天爺，究竟你要多久才出來？』」
「＠＃＄％︿＆＊……」

[教學] [轉貼PCDVD] 會出現記憶體不能為"READ"或"written"的原因

[轉帖]Windows操作系統出現記憶體錯誤不用慌

使用Windows操作系統的人有時會遇到這樣的錯誤信息：「0X????????指令引用的0x00000000記憶體，
該記憶體不能written」，然後應用程式被關閉。
如果去請教一些「高手」，得到的回答往往是「Windows就是這樣不穩定」之類的義憤和不屑。
其實，這個錯誤並不一定是Windows不穩定造成的。
本文就來簡單分析這種錯誤的一般原因。


一、應用程式沒有檢查記憶體分配失敗
程序需要一塊記憶體用以儲存資料時，就需要使用操作系統提供的「功能函數」來申請，
如果記憶體分配成功，函數就會將所新開闢的記憶體區位址返回給應用程式，
應用程式就可以通過這個位址使用這塊記憶體。這就是「動態記憶體分配」，
記憶體位址也就是編程中的「游標」。
記憶體不是永遠都招之即來、用之不盡的，有時候記憶體分配也會失敗。
當分配失敗時系統函數會返回一個0值，這時返回值「0」已不表示新啟用的游標，
而是系統向應用程式發出的一個通知，告知出現了錯誤。作為應用程式，
在每一次申請記憶體後都應該檢查返回值是否為0，如果是，則意味著出現了故障，
應該採取一些措施挽救，這就增強了程序的「健壯性」。
若應用程式沒有檢查這個錯誤，它就會按照「思維慣性」認為這個值是給它分配的可用游標，
繼續在之後的執行中使用這塊記憶體。
真正的0位址記憶體區儲存的是電腦系統中最重要的「中斷描述符表」，
絕對不允許應用程式使用。在沒有保護機制的操作系統下(如DOS)，
寫資料到這個位址會導致立即當機，而在健壯的操作系統中，如Windows等，
這個操作會馬上被系統的保護機制捕獲，其結果就是由操作系統強行關閉出錯的應用程式，
以防止其錯誤擴大。這時候，就會出現上述的「寫記憶體」錯誤，
並指出被引用的記憶體位址為「0x00000000」。
記憶體分配失敗故障的原因很多，記憶體不夠、系統函數的版本不匹配等都可能有影響。
因此，這種分配失敗多見於操作系統使用很長時間後，
安裝了多種應用程式(包括無意中「安裝」的病毒程序)，更改了大量的系統參數和系統檔案之後。


二、應用程式由於自身BUG引用了不正常的記憶體游標
在使用動態分配的應用程式中，有時會有這樣的情況出現：程序試突讀寫一塊「應該可用」的記憶體，
但不知為什麼，這個預料中可用的游標已經失效了。有可能是「忘記了」向操作系統要求分配，
也可能是程序自己在某個時候已經註銷了這塊記憶體而「沒有留意」等等。
註銷了的記憶體被系統回收，其訪問權已經不屬於該應用程式，
因此讀寫操作也同樣會觸發系統的保護機制，企圖「違法」的程序唯一的下場就是被操作終止執行，
回收全部資源。電腦世界的法律還是要比人類有效和嚴厲得多啊！
像這樣的情況都屬於程序自身的BUG，你往往可在特定的操作順序下重現錯誤。
無效游標不一定總是0，因此錯誤提示中的記憶體位址也不一定為「0x00000000」，
而是其他隨機數字。
如果系統經常有所提到的錯誤提示，下面的建議可能會有說明 ：


1.檢視系統中是否有木馬或病毒。這類程序為了控制系統往往不負責任地修改系統，
從而導致操作系統異常。平常應加強信息安全意識，對來源不明的可執行程序絕不好奇。
2.更新操作系統，讓操作系統的安裝程序重新拷貝正確版本的系統檔案、修正系統參數。
有時候操作系統本身也會有BUG，要注意安裝官方發行的昇級程序。
3.試用新版本的應用程式。

Mode:將虛擬記憶體撤換
答案:目前為止是肯定的，也就是如在下次冷天到來時亦沒再發生，就代表這是主因
追加:
如果你用 Ghost 恢復 OS 後建議 刪除WINDOWS＼PREFETCH目錄下所有*.PF文件
因為需讓windows重新收集程式的物理位址
有些
應用程式錯誤: "0x7cd64998" 指令參考的 "0x14c96730" 記憶體。該記憶體不能為 "read"
推論是此原因
源由:
Win XP的「預讀取」技術
這種最佳化技術也被用到了應用軟體上，系統對每一個應用軟體的前幾次啟動情況進行分析，
然後新增一個描述套用需求的虛擬「記憶體映像」，並把這些信息儲存到WINDOWS\PREFETCH資料夾。
一旦建立了映像，應用軟體的裝入速度大大提高。
XP的預讀取資料儲存了最近8次系統啟動或應用軟體啟動的信息。
後敘:目前此方法亦是獨步網路的(其碼自己針對此問題查了許久)，也是常見問題，原本幾乎每天睡前關閉軟體時一些程式都會發生...read...
現在就沒發生了

以上轉貼供參考

[轉自PCDVD]光碟片灰塵及棉絮清潔

如題,有時用吹球吹,還是黏在那裡,用拭鏡布或眼鏡布擦,
又怕有刮痕,建議如下:
1.去五金大賣場買羊毛製的馬蹄刷,是油漆刷的一種,一支
20-50元之間,選擇時記得找毛越細越長的.
2.清潔時燒錄面朝下,輕輕刷幾下就乾淨了.
3.若是髒污,可以用棉花棒沾藥用酒精清潔,棉花棒用大潤
發自有品牌比較好用.酒精不要用工業酒精,因為容易有
水漬.擦完酒精後,再用棉花棒乾的一頭擦拭.
4.若是用量大,可以去買供給瓶來裝,棉花棒輕輕一押,酒精
就會流出來,粉方便.

因為我們公司清潔Dice就是用上述方式.

所謂Dice,就是晶圓切割後的稱呼,半導體封裝就是將Dice
用樹脂包起來.

當然還有更高檔的清潔方式,不過不適合一般小老百姓就是
了.

提供給大家做參考.